Minggu, 02 Agustus 2020

Forgetfulpretentious - Menjadi pemimpin adalah peran yang sulit. Sementara setiap orang mungkin berangkat dengan niat untuk menjadi pemimpin yang sangat efektif, sering kali ada perbedaan besar antara keinginan dan prestasi dalam hal memimpin. Jadi apa yang membuat para pemimpin berhenti memimpin?
Kepuasan
Mudah untuk berpikir bahwa ketika Anda masuk ke posisi kepemimpinan, Anda telah berhasil. Sampai Anda mencapai titik itu, Anda mungkin sangat bersemangat dan fokus. Kebenaran dari masalah ini adalah bahwa ketika Anda pindah ke peran kepemimpinan itu taruhannya bahkan lebih tinggi. Berpuas diri bukanlah pilihan jika Anda ingin terus berkembang.
Takut
Anda tahu bahwa jika Anda akan mencapai sesuatu seperti potensi Anda, Anda akan membutuhkan tim orang-orang hebat di sekitar Anda. Terkadang pemimpin melakukan pekerjaan dengan baik dalam membangun tim. Mereka kemudian menghalangi orang-orang yang sama itu memberikan potensi mereka dengan mengendalikan Melatih Pemimpin berlebihan atau gagal memberdayakan. Biasanya ini terjadi karena takut bahwa orang lain akan mengecewakan mereka.
Agenda Pribadi
Para pemimpin terbaik memahami dan menerima bahwa keberhasilan dan keefektifan mereka sendiri diukur berdasarkan apa yang dicapai dalam hal organisasi. Ketika agenda pribadi pemimpin menjadi bidang fokus utama maka keputusan dapat dengan mudah diambil yang tidak dalam kepentingan terbaik organisasi.
Kurangnya Kesadaran Diri
Tidak ada yang akan berada dalam peran kepemimpinan jika mereka tidak pandai dalam apa yang mereka lakukan. Pada saat yang sama, para pemimpin yang baik tahu kapan harus terlibat, kapan harus keluar dari jalan, dampak yang mereka miliki dan apa yang mereka lakukan dan tidak lakukan dengan baik. Ketidaktahuan atau kurangnya kesadaran diri dapat menyebabkan para pemimpin terlibat ketika mereka harus keluar dari jalan atau tidak terlibat ketika mereka seharusnya.
Pola pikir
Banyak keberhasilan bermuara pada Memilih Pimpinan memiliki pola pikir yang tepat sebagai seorang pemimpin. Bagian dari itu adalah memiliki sikap yang benar tentang bagaimana Anda berperilaku, mengenali orang lain, berinteraksi, berkomunikasi dan mendengarkan. Jika Anda adalah tipe pemimpin yang berpikir mereka bisa melakukan semuanya sendiri, Anda mungkin benar-benar menipu diri sendiri.
Harus Benar
Ketika para pemimpin berada dalam posisi harus benar, mereka harus memiliki kata terakhir dalam segala hal. Mereka sering dapat jatuh ke dalam perangkap perasaan seperti mereka harus memiliki jawaban atas semua pertanyaan daripada bersedia menerima ketika orang lain ditempatkan lebih baik daripada mencari solusi terbaik.
Intinya: Walaupun memimpin itu sulit, para pemimpin sering kali bisa membuatnya lebih keras daripada yang seharusnya dengan gagal menjelaskan apa yang dibutuhkan dari mereka untuk mencapai kesuksesan.

Kamis, 30 Juli 2020

Forgetfulpretentious - Berpikir tentang gelar psikologi sekolah online? Saya berada di sepatu Anda yang sama belum lama ini. Saya harus mengatakan, saya memilih untuk pergi kekalahan yang berbeda dan mendapatkan gelar doktor di bidang Psikologi Pendidikan. Tetapi saya masih berpikir tentang psikologi sekolah dan bertanya-tanya apakah itu akan menjadi pilihan yang lebih baik.

Jangan salah paham - Saya sangat suka Psikologi Pendidikan tetapi kadang-kadang bisa sangat sepi. Saya telah menemukan bahwa bekerja sebagai Psikolog Pendidikan saya menghabiskan banyak waktu sendirian di kantor saya, bekerja pada spreadsheet data dan grafik. Saya tidak berinteraksi dengan orang tua dan siswa sebanyak yang saya inginkan. Sementara banyak tugas saya berkisar pada analisis data yang bertujuan untuk meningkatkan prestasi siswa dan pengajaran di kelas, kadang-kadang saya berharap pekerjaan Gelar Magister Psikologi itu membutuhkan interaksi yang lebih banyak dengan yang lain. Dalam hal ini, saya pikir gelar psikologi sekolah akan menjadi pilihan yang lebih baik.

Psikolog sekolah:

1. Bekerja dengan siswa (sekolah dasar atau menengah)

2. Berkolaborasi dengan guru / orang tua

3. Mengatasi masalah perilaku dan pembelajaran

4. Bekerja untuk meningkatkan lingkungan belajar

5. Istirahat musim panas

Kedengarannya seperti sesuatu yang ingin Anda lakukan? Jika demikian, baca terus! Anda mungkin cocok untuk gelar psikologi sekolah.

Pendidikan dan Kursus

Sebagian besar negara bagian membutuhkan gelar spesialis agar seseorang dapat bekerja sebagai psikolog sekolah. Program gelar psikologi sekolah online biasanya memerlukan sekitar 3 tahun studi pascasarjana penuh waktu dan satu tahun Gelar Psikologi Politik magang penuh. Karena psikolog sekolah bekerja dengan masalah yang terkait dengan kesehatan mental siswa, membayangi dan mengamati pekerjaan psikolog sekolah yang berpengalaman sangat berharga.

Di mana saya akan bekerja dengan gelar psikologi sekolah?

Sebagai psikolog sekolah, Anda dapat bekerja di berbagai lingkungan pendidikan, dari sekolah dan lembaga pendidikan hingga klinik, kesehatan mental, dan rumah sakit unit anak. Selain itu, Anda dapat memiliki praktik pribadi dan bekerja dari rumah. Akhirnya, Anda bisa bekerja untuk pemerintah atau industri.

Memilih Program Gelar Psikologi Sekolah Terbaik

Ada lebih dari 200 program pendidikan psikologi sekolah. Sangat menyenangkan memiliki banyak pilihan ini tetapi pada saat yang sama, itu bisa sangat luar biasa. Dalam memilih program:

1. Pertimbangkan filosofi program terlebih dahulu. Filosofi yang berbeda akan menyebabkan persiapan yang berbeda dan memperlengkapi Anda untuk berbagai aspek pekerjaan.

2. Pertimbangkan potensi program gelar sekolah psikologi Anda basis fakultas.

3. Konsultasikan dengan mahasiswa pascasarjana saat ini.

Manfaat mendapatkan gelar online Anda

Program gelar psikologi sekolah online akan memungkinkan fleksibilitas besar dalam jadwal Anda. Anda dapat bekerja dari rumah, sehingga menghemat gas dan waktu. Anda dapat bekerja pada gelar Anda dengan kecepatan dan jadwal Anda sendiri. Anda tidak akan dapat menyelesaikan bagian magang dari pendidikan Anda secara online, namun semua kursus Anda dapat diselesaikan melalui pembelajaran jarak jauh.

Karier dan Gaji dengan gelar psikologi sekolah

Dengan gelar sarjana psikologi sekolah Anda akan dapat memilih karier dalam penelitian, mengajar di pendidikan tinggi atau bekerja dalam sistem sekolah. Dengan lisensi yang sesuai, Anda dapat bekerja di praktik pribadi.

Forgetfulpretentious - Dunia memiliki pengikut yang cukup tetapi tidak banyak pemimpin yang baik. Banyak yang telah ditulis tentang kepemimpinan dan beberapa pengajaran dan pelatihan sedang dilakukan di seluruh dunia untuk mencoba dan meningkatkan basis kepemimpinan. Sangat penting untuk memastikan bahwa Anda membangun semua orang di tim Anda untuk menjadi pemimpin. Anda tidak pernah tahu beberapa anggota yang akan mengejutkan Anda dengan kualitas kepemimpinan mereka ketika ada peluang. Pemimpin bukanlah ukuran berdasarkan tinggi atau penampilan luar. Terkadang kepemimpinan tersembunyi dalam diri orang yang sangat tidak mungkin. Dalam Alkitab, sebuah kisah diceritakan tentang waktu Daud diurapi menjadi raja. Saudara-saudara diarak; ada yang bicara, gelap dan tampan. Beberapa memiliki potensi kepemimpinan tertulis di wajah mereka. Beberapa bahkan berpikir usia mereka memaksa mereka untuk dipilih sebagai pemimpin. Semua ini tidak masuk hitungan; seorang pria muda yang merawat domba yang kebetulan termuda mendapat penghargaan. Apa Kualitas dari Pemimpin Besar yang tidak disadari saudara-saudara adalah bahwa ketika pemuda itu memelihara domba, ia harus mempraktikkan kepemimpinan di hutan itu. Dia harus merawat domba, melawan binatang yang mengancam kehidupan binatang (singa, beruang dll). Dia tidak membutuhkan orang untuk memanggilnya seorang pemimpin tetapi dia sudah berlatih dalam hal itu.

1. Kemampuan untuk menciptakan visi yang menarik.Pemimpin fokus pada masa depan. Mereka memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang mereka inginkan menjadi organisasi. Mereka bersemangat tentang masa depan dan tidak membuang waktu berurusan dengan masa lalu. Sungguh tragis ketika para pemimpin direduksi menjadi "pemadam kebakaran"; sibuk memadamkan api yang muncul dalam tim dengan mengorbankan benar-benar kerajinan dan casting visi. Orang akan mengikuti visioner kapan saja. Visi memisahkan pemimpin dari pengikut. Pengikut mungkin tidak memiliki visi tetapi mereka akan senang dikaitkan dengan visi yang hebat. Di atas semua tanggung jawab lain yang mungkin dimiliki seorang pemimpin, kerajinan visi adalah di antara yang terpenting atau penting. Tanpa visi, orang akan binasa. Visi membantu orang melihat dan mengantisipasi apa yang ada di masa depan. Pemimpin yang terjebak dalam sesaat, segera dan mendesak tidak akan pernah membawa tim mereka lebih jauh dari tempat mereka berada. Jika ada, kinerja dan energi tim akan terbelakang.

2. Kemampuan untuk mengartikulasikan visi mereka kepada orang lain.Pemimpin memiliki kemampuan untuk menggambarkan keadaan masa depan itu dengan kata-kata dan perasaan yang memikat dan membangkitkan semangat orang-orang di sekitarnya. Mereka terus-menerus berbagi pandangan mereka tentang dunia dengan mereka yang mencari bimbingan. Tidak ada manfaatnya bagi siapa pun jika seorang pemimpin kerajinan atau menciptakan visi yang ia gagal "menjual" kepada orang lain. Seorang pemimpin tidak dapat menjalankan visi sebagai individu. Dibutuhkan upaya kolektif dari anggota tim yang kemudian membawa keterampilan, sikap, pengalaman dan energi mereka untuk membuat visi menjadi kenyataan. Sebuah visi yang tidak membuat orang-orang membelinya tetap merupakan "ide bagus" yang tidak pernah berubah menjadi kenyataan. Sulit untuk menjual sesuatu yang tidak benar-benar Anda yakini. Sebelum Anda dapat mencoba dan meyakinkan orang lain, tegas dan yakinlah sebagai seorang pemimpin sehingga Anda percaya diri dan fasih berbicara di hadapan para pemangku kepentingan lainnya.

3. Konsistensi.Para pemimpin besar tidak berubah dengan angin. Mereka fleksibel dan terbuka terhadap ide-ide baru, tetapi mereka Cara Menjadi Pemimpin Bisnis yang Efektif cenderung konstan dalam kepercayaan dan nilai-nilai mereka. Begitu mereka mengartikulasikan visi mereka, mereka tetap berada di jalurnya tanpa terganggu oleh godaan yang bersaing. Seorang pemimpin yang hebat "terjual habis" dengan nilai-nilai organisasinya. Meskipun penting untuk fleksibel dan siap beradaptasi dengan perubahan, karakter seorang pemimpin harus solid, tidak pernah berubah seperti bayangan. Konsistensi dalam karakter dan perilaku memisahkan para pemimpin besar dari yang "tidak terlalu hebat". Jam tetap merupakan cara yang sangat stabil untuk memberi tahu waktu karena satu alasan utama, ini konsisten. Tidak ada menit lagi dari yang lain. Sudah diatur dan tetap konsisten selamanya terlepas dari bagian dunia mana Anda berada. Para pemimpin yang percaya pada satu hal hari ini dan terlepas dari pernyataan yang sama yang mereka katakan kemarin kehilangan kredibilitas. Semua yang mereka katakan menjadi hampa dan pengikut mulai meragukan integritas atau kemampuan pemimpin untuk memimpin.

4. Kerendahan hati.Orang-orang yang berprestasi memiliki kebanggaan yang dapat dibenarkan atas prestasi mereka. Pemimpin adalah manusia - mereka membuat kesalahan. Tetapi mereka tidak takut mengakuinya ketika mereka salah. Mereka adalah pendengar yang baik. Mereka sama tertariknya dengan belajar dari orang lain seperti mereka dalam membagikan pemikiran mereka sendiri. Orang yang rendah hati juga menghargai umpan balik. Mereka berkembang pesat saat belajar dengan baik. Dan mereka tertarik untuk belajar dari kesalahan mereka sehingga mereka bisa melakukan yang lebih baik. Tidak benar bahwa ketika Anda yang rendah hati Anda berjalan dengan kepala tertunduk. Kerendahan hati tidak dinilai dari sikap dan deportasi. Kerendahan hati adalah keadaan pikiran yang diperankan. Pemimpin yang rendah hati adalah pemain tim yang baik. Mereka tidak membuat bawahan mereka goyang dan goyang, tetapi mereka tetap didekati dan berpikiran terbuka. Dengan beberapa orang,

5. Fokus. Pemimpin fokus pada hasil utama. Mereka tidak terganggu oleh hal-hal sepele. Apa pun yang mereka lakukan, mereka lengkap dengan keunggulan. Keunggulan seorang pemimpin akan terdistorsi atau terhapus ketika pemimpin dengan mudah teralihkan atau terombang-ambing oleh setiap hal lain yang mereka temui. Ketika seorang pemimpin fokus, dia memastikan bahwa semua tugas yang ada diselesaikan tidak dibiarkan di tengah jalan. Sementara multi-tasking didorong, lebih penting untuk memastikan bahwa apa yang Anda lakukan Anda selesaikan. Jika multi-tasking meninggalkan Anda dengan beberapa proyek yang tidak lengkap atau itu membuat keunggulan Anda menghilang maka Anda harus fokus pada satu dan menyelesaikannya. Ketika Anda fokus, Anda membidik, Anda menghindari berurusan dengan banyak masalah dalam satu saat.

6. Kegigihan. Para pemimpin mengantisipasi masalah dan bekerja dengan tekun hingga mereka mengatasi hambatan. Adalah peran setiap pemimpin untuk mengatasi masalah dan memastikan solusi yang langgeng diterapkan. Di tengah krisis, semua pengikut memandang pemimpin untuk membawa mereka keluar dari bahaya. Ketika seorang pemimpin kehilangan keuletan atau energi, seluruh tim mengikutinya. Seorang pemimpin adalah trendsetter. Ketika pemimpin mempertahankan harapan, tim bahkan lebih aman dan harapan mereka juga meningkat. Anda tidak dapat mengukur keuletan seorang pemimpin sampai hambatan datang. Seorang pemimpin yang ulet akan memandang setiap rintangan sebagai titik pembelajaran dan kesempatan untuk melatih kreativitasnya dan keterampilan memecahkan masalah. Para pemimpin lain akan berhenti karena mencium adanya tantangan atau hambatan.

7. Pemikiran holistik. Pemimpin dapat melihat gambaran besar serta keterkaitan antar bagian. Tidak seperti mereka yang mengikuti, seorang pemimpin melihat segalanya. Sementara tim dalam produksi berfokus pada hasil untuk departemen itu, ada juga tim dalam pemasaran yang juga bertekad untuk melihat tujuan dan aspirasinya terjadi. Pandangan seorang pemimpin memotong seluruh perusahaan, semua departemen, semua proses, semua orang dan semua produk. Pemikiran tidak terbatas pada bagian individu dari perusahaan tetapi keseluruhan. Inilah alasan mengapa manajemen junior ke menengah biasanya disarankan untuk mengunjungi departemen lain untuk memahami proses dan fungsinya. Alasannya bukan agar manajer menjadi "jack of all trade" tetapi ketika manajer naik dalam organisasi ,,

8. Pemikiran strategis. Para pemimpin mengawasi masa depan. Mereka menghabiskan sedikit waktu memikirkan 'masa lalu yang indah'. Mereka memiliki pemahaman yang jelas tentang apa yang harus mereka lakukan untuk mengantisipasi dan memenuhi tantangan di masa depan. Jika Anda bukan pemikir strategis maka Anda tidak akan bertahan lama sebagai pemimpin. Fokus setiap pemimpin harus selalu di masa depan. Para pemimpin yang terjebak dalam perkembangan perusahaan baik itu tantangan saat ini atau masalah baru-baru ini, akan merasa sulit untuk mengarahkan atau mengarahkan tim mereka untuk memegang apa yang belum ada di tangan mereka. Dari waktu ke waktu, kepemimpinan bertemu untuk membicarakan strategi, bagaimana mencapai semua yang telah disepakati. Di luar pertemuan seperti itu yang diselingi oleh berbagai pemikiran strategis, muncul dokumen strategis yang membantu mengarahkan perusahaan menuju produktivitas dan pencapaian target dan sasaran yang ditetapkan.

9. Pikiran lincah.Pemimpin belajar dengan cepat. Mereka mengamati segala sesuatu di sekitar mereka dan mengajukan banyak pertanyaan sehingga mereka dapat menjadi lebih cakap dalam pengetahuan dan keterampilan mereka. Mereka mudah beradaptasi. Pemimpin masa depan dapat memodifikasi perilaku mereka untuk mendapatkan penerimaan cepat dari orang-orang dalam berbagai situasi dan dengan orang-orang di semua tingkatan organisasi. Jika Anda menolak memiliki sikap belajar sebagai seorang pemimpin, maka Anda akan menemukan bahwa kepemimpinan itu kompleks. Sikap belajar mengakomodasi penyerapan informasi baru, adaptasi terhadap proses organisasi dan peningkatan umum dalam keunggulan dalam pemberian layanan. Ketika seorang pemimpin mengajukan pertanyaan yang mencari pemahaman, dia tidak mengungkapkan ketidaktahuan. Jauh lebih baik untuk meningkatkan kearifan melalui mengajukan banyak pertanyaan yang relevan daripada hidup di arena asumsi di mana keputusan atau kesalahan besar dapat dilakukan. Kelincahan adalah elemen kunci dari kepemimpinan.

10. Keengganan tirani. Para pemimpin berpikiran adil dan menghindari mengambil keuntungan dari orang dan situasi yang kejam. Mudah bagi seorang pemimpin untuk menyalahgunakan wewenang atau kekuasaannya. Sangat mudah untuk memperlakukan orang bahwa seseorang memimpin sebagai objek bukan sebagai manusia. Saya telah melihat para pemimpin yang kehilangan kendali atas tim melalui kezaliman, tangan yang berat dan sikap yang membuat karyawan menerima begitu saja. Salah satu alasan mengapa orang akan meninggalkan pekerjaan, meskipun bayarannya baik, adalah kenyataan bahwa para pemimpin sangat sedikit memperhatikan kesejahteraan karyawan. Ketika para pemimpin hanya fokus pada diri mereka sendiri, mereka kehilangan dukungan dari mereka yang mengikuti. Tirani harus dihindari bagaimanapun caranya.

Memimpin adalah tanggung jawab besar; itu bukan jalan di taman. Jika semua orang mampu memimpin, tidak akan ada pengikut yang tersisa. Tetapi, para pemimpin harus tahu bahwa diberi posisi untuk memimpin bisa sangat berarti. Apakah Anda punya bakat untuk memengaruhi orang, menerima kesalahan, memiliki visi yang disertai dengan tindakan, integritas moral, dan sebagainya. Baiklah, izinkan saya menyempurnakan masing-masing untuk memiliki makna yang lebih jelas, dan keterlibatan yang tak terlupakan dengan topik ini saya hadirkan untuk Anda.

Mempengaruhi Orang

" Kunci untuk kepemimpinan yang sukses hari ini adalah pengaruh, bukan otoritas," Kenneth Blanchard. Jika Anda tahu bahwa Anda memiliki kepribadian yang magnetis untuk menarik orang-orang terbaik dan mendukung Anda untuk mencapai tujuan yang ditetapkan; baik, selamat untuk Anda telah memenangkan setengah pertempuran. Ya, ada kebahagiaan dalam mendapatkan kepercayaan dari orang-orang di sekitar, dan menjadikan mereka pendukung Anda untuk tujuan / impian / hasil ... apa pun.

Menerima Salahkan

Karena tidak ada yang sempurna, berbuat salah adalah bagian dari menjadi manusia. Dan, belajar menerima kesalahan akan lebih mudah dilakukan ketika fleksibilitas dan kerendahan hati adalah bagian dari karakter Anda. Jika bawahan melakukan kesalahan, itu adalah tanggung jawab Anda untuk membantunya belajar dari kesalahan dengan mengambilnya sebagai bagian dari proses belajar untuk memperbaikinya di waktu berikutnya.

Memiliki Visi dan Mengambil Tindakan

Penglihatan sans, semua hilang. Aksi sans, semuanya hancur. Oleh karena itu, visi dan tindakan harus berjalan seiring untuk mencapai tujuan, yaitu kesuksesan. Ya, mencapai tujuan adalah kemenangan dengan meletakkan rencana ke dalam tindakan, mendapatkan orang yang tepat untuk menyelesaikan pekerjaan, dan memberi mereka kredit karena penghargaan, promosi, dan sejenisnya.

Memiliki Integritas Moral

Keberanian untuk menunjukkan nilai-nilai intinya dalam mempertahankan budaya keunggulan di tempat kerja dapat berbicara banyak untuk mencapai suasana yang menyenangkan untuk menjadi sukses, membuat bawahan menyesuaikan diri dengan apa yang pantas untuk diamati / ditampilkan / lakukan di dalam dan di luar / sisi tempat kerja. Mengamati kejujuran untuk menerima kelemahan, kesalahan, dll. Adalah indikator yang baik dari seorang pemimpin yang baik. Memastikan hubungan yang adil dengan rekan kerja, dan sebagainya benar-benar bisa menjadi tanda kedewasaan seorang pemimpin yang baik juga.

Memiliki Ketrampilan Lunak

"Soft skill adalah atribut pribadi yang meningkatkan interaksi individu, kinerja, dan prospek karier ," sebuah makna dari Wikipedia. Nah, ini juga bisa menunjukkan bagaimana Anda memperlakukan rekan kerja dan klien Anda atau apa yang bisa membangun jembatan atau dinding tergantung pada make-up Anda sebagai pribadi, niat, dan sebagainya. Terima kasih gen dan pengasuhan Anda ... untuk pembiakan ditangkap - tidak diajarkan .

Di sana Anda pergi. Anda dapat menilai diri sendiri jika Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin yang baik; maka pergilah meyakinkan atasan Anda untuk memberi Anda kesempatan untuk memimpin, dan jadilah satu pemimpin yang baik! Hmm ... Jujurlah dengan diri sendiri; karena, para pemimpin bodoh telah menginfeksi sistem sekitar. Jangan menjadi salah satu dari mereka! Jika Anda merasa tidak memilikinya, mengapa berpura-pura? Kembangkan dulu; karena para pemimpin tidak dilahirkan, tetapi dibuat. Namun, hal paling tidak dapat Anda lakukan hari ini adalah mulai menyerap sifat-sifat pengikut yang baik yang tahu di mana harus berdiri ketika keadaan menentukan. Integritas moral Anda akan berbicara tentang karakter Anda, dan orang-orang akan datang kepada Anda mencari CARE Anda untuk memimpin mereka dengan cara yang benar sampai ... AKHIR.





Forgetfulpretentious - Dunia memiliki pengikut yang cukup tetapi tidak banyak pemimpin yang baik. Banyak yang telah ditulis tentang kepemimpinan dan beberapa pengajaran dan pelatihan sedang dilakukan di seluruh dunia untuk mencoba dan meningkatkan basis kepemimpinan. Sangat penting untuk memastikan bahwa Anda membangun semua orang di tim Anda untuk menjadi pemimpin. Anda tidak pernah tahu beberapa anggota yang akan mengejutkan Anda dengan kualitas kepemimpinan mereka ketika ada peluang. Pemimpin bukanlah ukuran berdasarkan tinggi atau penampilan luar. Terkadang kepemimpinan tersembunyi dalam diri orang yang sangat tidak mungkin. Dalam Alkitab, sebuah kisah diceritakan tentang waktu Daud diurapi menjadi raja. Saudara-saudara diarak; ada yang bicara, gelap dan tampan. Beberapa memiliki potensi kepemimpinan tertulis di wajah mereka. Beberapa bahkan berpikir usia mereka memaksa mereka untuk dipilih sebagai pemimpin. Semua ini tidak masuk hitungan; seorang pria muda yang merawat domba yang kebetulan termuda mendapat penghargaan. Apa yang tidak disadari saudara-saudara adalah bahwa ketika pemuda itu memelihara domba, ia harus Kualitas dari Pemimpin Besar mempraktikkan kepemimpinan di hutan itu. Dia harus merawat domba, melawan binatang yang mengancam kehidupan binatang (singa, beruang dll). Dia tidak membutuhkan orang untuk memanggilnya seorang pemimpin tetapi dia sudah berlatih dalam hal itu.

1. Kemampuan untuk menciptakan visi yang menarik.Pemimpin fokus pada masa depan. Mereka memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang mereka inginkan menjadi organisasi. Mereka bersemangat tentang masa depan dan tidak membuang waktu berurusan dengan masa lalu. Sungguh tragis ketika para pemimpin direduksi menjadi "pemadam kebakaran"; sibuk memadamkan api yang muncul dalam tim dengan mengorbankan benar-benar kerajinan dan casting visi. Orang akan mengikuti visioner kapan saja. Visi memisahkan pemimpin dari pengikut. Pengikut mungkin tidak memiliki visi tetapi mereka akan senang dikaitkan dengan visi yang hebat. Di atas semua tanggung jawab lain yang mungkin dimiliki seorang pemimpin, kerajinan visi adalah di antara yang terpenting atau penting. Tanpa visi, orang akan binasa. Visi membantu orang melihat dan mengantisipasi apa yang ada di masa depan. Pemimpin yang terjebak dalam sesaat, segera dan mendesak tidak akan pernah membawa tim mereka lebih jauh dari tempat mereka berada. Jika ada, kinerja dan energi tim akan terbelakang.

2. Kemampuan untuk mengartikulasikan visi mereka kepada orang lain.Pemimpin memiliki kemampuan untuk menggambarkan keadaan masa depan itu dengan kata-kata dan perasaan yang memikat dan membangkitkan semangat orang-orang di sekitarnya. Mereka terus-menerus berbagi pandangan mereka tentang dunia dengan mereka yang mencari bimbingan. Tidak ada manfaatnya bagi siapa pun jika seorang pemimpin kerajinan atau menciptakan visi yang ia gagal "menjual" kepada orang lain. Seorang pemimpin tidak dapat menjalankan visi sebagai individu. Dibutuhkan upaya kolektif dari anggota tim yang kemudian membawa keterampilan, sikap, pengalaman dan energi mereka untuk membuat visi menjadi kenyataan. Sebuah visi yang tidak membuat orang-orang membelinya tetap merupakan "ide bagus" yang tidak pernah berubah menjadi kenyataan. Sulit untuk menjual sesuatu yang tidak benar-benar Anda yakini. Sebelum Anda dapat mencoba dan meyakinkan orang lain, tegas dan yakinlah sebagai Cara Menjadi Pemimpin Bisnis yang Efektif seorang pemimpin sehingga Anda percaya diri dan fasih berbicara di hadapan para pemangku kepentingan lainnya.

3. Konsistensi.Para pemimpin besar tidak berubah dengan angin. Mereka fleksibel dan terbuka terhadap ide-ide baru, tetapi mereka cenderung konstan dalam kepercayaan dan nilai-nilai mereka. Begitu mereka mengartikulasikan visi mereka, mereka tetap berada di jalurnya tanpa terganggu oleh godaan yang bersaing. Seorang pemimpin yang hebat "terjual habis" dengan nilai-nilai organisasinya. Meskipun penting untuk fleksibel dan siap beradaptasi dengan perubahan, karakter seorang pemimpin harus solid, tidak pernah berubah seperti bayangan. Konsistensi dalam karakter dan perilaku memisahkan para pemimpin besar dari yang "tidak terlalu hebat". Jam tetap merupakan cara yang sangat stabil untuk memberi tahu waktu karena satu alasan utama, ini konsisten. Tidak ada menit lagi dari yang lain. Sudah diatur dan tetap konsisten selamanya terlepas dari bagian dunia mana Anda berada. Para pemimpin yang percaya pada satu hal hari ini dan terlepas dari pernyataan yang sama yang mereka katakan kemarin kehilangan kredibilitas. Semua yang mereka katakan menjadi hampa dan pengikut mulai meragukan integritas atau kemampuan pemimpin untuk memimpin.

4. Kerendahan hati.Orang-orang yang berprestasi memiliki kebanggaan yang dapat dibenarkan atas prestasi mereka. Pemimpin adalah manusia - mereka membuat kesalahan. Tetapi mereka tidak takut mengakuinya ketika mereka salah. Mereka adalah pendengar yang baik. Mereka sama tertariknya dengan belajar dari orang lain seperti mereka dalam membagikan pemikiran mereka sendiri. Orang yang rendah hati juga menghargai umpan balik. Mereka berkembang pesat saat belajar dengan baik. Dan mereka tertarik untuk belajar dari kesalahan mereka sehingga mereka bisa melakukan yang lebih baik. Tidak benar bahwa ketika Anda yang rendah hati Anda berjalan dengan kepala tertunduk. Kerendahan hati tidak dinilai dari sikap dan deportasi. Kerendahan hati adalah keadaan pikiran yang diperankan. Pemimpin yang rendah hati adalah pemain tim yang baik. Mereka tidak membuat bawahan mereka goyang dan goyang, tetapi mereka tetap didekati dan berpikiran terbuka. Dengan beberapa orang,

5. Fokus. Pemimpin fokus pada hasil utama. Mereka tidak terganggu oleh hal-hal sepele. Apa pun yang mereka lakukan, mereka lengkap dengan keunggulan. Keunggulan seorang pemimpin akan terdistorsi atau terhapus ketika pemimpin dengan mudah teralihkan atau terombang-ambing oleh setiap hal lain yang mereka temui. Ketika seorang pemimpin fokus, dia memastikan bahwa semua tugas yang ada diselesaikan tidak dibiarkan di tengah jalan. Sementara multi-tasking didorong, lebih penting untuk memastikan bahwa apa yang Anda lakukan Anda selesaikan. Jika multi-tasking meninggalkan Anda dengan beberapa proyek yang tidak lengkap atau itu membuat keunggulan Anda menghilang maka Anda harus fokus pada satu dan menyelesaikannya. Ketika Anda fokus, Anda membidik, Anda menghindari berurusan dengan banyak masalah dalam satu saat.

6. Kegigihan. Para pemimpin mengantisipasi masalah dan bekerja dengan tekun hingga mereka mengatasi hambatan. Adalah peran setiap pemimpin untuk mengatasi masalah dan memastikan solusi yang langgeng diterapkan. Di tengah krisis, semua pengikut memandang pemimpin untuk membawa mereka keluar dari bahaya. Ketika seorang pemimpin kehilangan keuletan atau energi, seluruh tim mengikutinya. Seorang pemimpin adalah trendsetter. Ketika pemimpin mempertahankan harapan, tim bahkan lebih aman dan harapan mereka juga meningkat. Anda tidak dapat mengukur keuletan seorang pemimpin sampai hambatan datang. Seorang pemimpin yang ulet akan memandang setiap rintangan sebagai titik pembelajaran dan kesempatan untuk melatih kreativitasnya dan keterampilan memecahkan masalah. Para pemimpin lain akan berhenti karena mencium adanya tantangan atau hambatan.

7. Pemikiran holistik. Pemimpin dapat melihat gambaran besar serta keterkaitan antar bagian. Tidak seperti mereka yang mengikuti, seorang pemimpin melihat segalanya. Sementara tim dalam produksi berfokus pada hasil untuk departemen itu, ada juga tim dalam pemasaran yang juga bertekad untuk melihat tujuan dan aspirasinya terjadi. Pandangan seorang pemimpin memotong seluruh perusahaan, semua departemen, semua proses, semua orang dan semua produk. Pemikiran tidak terbatas pada bagian individu dari perusahaan tetapi keseluruhan. Inilah alasan mengapa manajemen junior ke menengah biasanya disarankan untuk mengunjungi departemen lain untuk memahami proses dan fungsinya. Alasannya bukan agar manajer menjadi "jack of all trade" tetapi ketika manajer naik dalam organisasi ,,

8. Pemikiran strategis. Para pemimpin mengawasi masa depan. Mereka menghabiskan sedikit waktu memikirkan 'masa lalu yang indah'. Mereka memiliki pemahaman yang jelas tentang apa yang harus mereka lakukan untuk mengantisipasi dan memenuhi tantangan di masa depan. Jika Anda bukan pemikir strategis maka Anda tidak akan bertahan lama sebagai pemimpin. Fokus setiap pemimpin harus selalu di masa depan. Para pemimpin yang terjebak dalam perkembangan perusahaan baik itu tantangan saat ini atau masalah baru-baru ini, akan merasa sulit untuk mengarahkan atau mengarahkan tim mereka untuk memegang apa yang belum ada di tangan mereka. Dari waktu ke waktu, kepemimpinan bertemu untuk membicarakan strategi, bagaimana mencapai semua yang telah disepakati. Di luar pertemuan seperti itu yang diselingi oleh berbagai pemikiran strategis, muncul dokumen strategis yang membantu mengarahkan perusahaan menuju produktivitas dan pencapaian target dan sasaran yang ditetapkan.

9. Pikiran lincah.Pemimpin belajar dengan cepat. Mereka mengamati segala sesuatu di sekitar mereka dan mengajukan banyak pertanyaan sehingga mereka dapat menjadi lebih cakap dalam pengetahuan dan keterampilan mereka. Mereka mudah beradaptasi. Pemimpin masa depan dapat memodifikasi perilaku mereka untuk mendapatkan penerimaan cepat dari orang-orang dalam berbagai situasi dan dengan orang-orang di semua tingkatan organisasi. Jika Anda menolak memiliki sikap belajar sebagai seorang pemimpin, maka Anda akan menemukan bahwa kepemimpinan itu kompleks. Sikap belajar mengakomodasi penyerapan informasi baru, adaptasi terhadap proses organisasi dan peningkatan umum dalam keunggulan dalam pemberian layanan. Ketika seorang pemimpin mengajukan pertanyaan yang mencari pemahaman, dia tidak mengungkapkan ketidaktahuan. Jauh lebih baik untuk meningkatkan kearifan melalui mengajukan banyak pertanyaan yang relevan daripada hidup di arena asumsi di mana keputusan atau kesalahan besar dapat dilakukan. Kelincahan adalah elemen kunci dari kepemimpinan.

10. Keengganan tirani. Para pemimpin berpikiran adil dan menghindari mengambil keuntungan dari orang dan situasi yang kejam. Mudah bagi seorang pemimpin untuk menyalahgunakan wewenang atau kekuasaannya. Sangat mudah untuk memperlakukan orang bahwa seseorang memimpin sebagai objek bukan sebagai manusia. Saya telah melihat para pemimpin yang kehilangan kendali atas tim melalui kezaliman, tangan yang berat dan sikap yang membuat karyawan menerima begitu saja. Salah satu alasan mengapa orang akan meninggalkan pekerjaan, meskipun bayarannya baik, adalah kenyataan bahwa para pemimpin sangat sedikit memperhatikan kesejahteraan karyawan. Ketika para pemimpin hanya fokus pada diri mereka sendiri, mereka kehilangan dukungan dari mereka yang mengikuti. Tirani harus dihindari bagaimanapun caranya.

Memimpin adalah tanggung jawab besar; itu bukan jalan di taman. Jika semua orang mampu memimpin, tidak akan ada pengikut yang tersisa. Tetapi, para pemimpin harus tahu bahwa diberi posisi untuk memimpin bisa sangat berarti. Apakah Anda punya bakat untuk memengaruhi orang, menerima kesalahan, memiliki visi yang disertai dengan tindakan, integritas moral, dan sebagainya. Baiklah, izinkan saya menyempurnakan masing-masing untuk memiliki makna yang lebih jelas, dan keterlibatan yang tak terlupakan dengan topik ini saya hadirkan untuk Anda.

Mempengaruhi Orang

" Kunci untuk kepemimpinan yang sukses hari ini adalah pengaruh, bukan otoritas," Kenneth Blanchard. Jika Anda tahu bahwa Anda memiliki kepribadian yang magnetis untuk menarik orang-orang terbaik dan mendukung Anda untuk mencapai tujuan yang ditetapkan; baik, selamat untuk Anda telah memenangkan setengah pertempuran. Ya, ada kebahagiaan dalam mendapatkan kepercayaan dari orang-orang di sekitar, dan menjadikan mereka pendukung Anda untuk tujuan / impian / hasil ... apa pun.

Menerima Salahkan

Karena tidak ada yang sempurna, berbuat salah adalah bagian dari menjadi manusia. Dan, belajar menerima kesalahan akan lebih mudah dilakukan ketika fleksibilitas dan kerendahan hati adalah bagian dari karakter Anda. Jika bawahan melakukan kesalahan, itu adalah tanggung jawab Anda untuk membantunya belajar dari kesalahan dengan mengambilnya sebagai bagian dari proses belajar untuk memperbaikinya di waktu berikutnya.

Memiliki Visi dan Mengambil Tindakan

Penglihatan sans, semua hilang. Aksi sans, semuanya hancur. Oleh karena itu, visi dan tindakan harus berjalan seiring untuk mencapai tujuan, yaitu kesuksesan. Ya, mencapai tujuan adalah kemenangan dengan meletakkan rencana ke dalam tindakan, mendapatkan orang yang tepat untuk menyelesaikan pekerjaan, dan memberi mereka kredit karena penghargaan, promosi, dan sejenisnya.

Memiliki Integritas Moral

Keberanian untuk menunjukkan nilai-nilai intinya dalam mempertahankan budaya keunggulan di tempat kerja dapat berbicara banyak untuk mencapai suasana yang menyenangkan untuk menjadi sukses, membuat bawahan menyesuaikan diri dengan apa yang pantas untuk diamati / ditampilkan / lakukan di dalam dan di luar / sisi tempat kerja. Mengamati kejujuran untuk menerima kelemahan, kesalahan, dll. Adalah indikator yang baik dari seorang pemimpin yang baik. Memastikan hubungan yang adil dengan rekan kerja, dan sebagainya benar-benar bisa menjadi tanda kedewasaan seorang pemimpin yang baik juga.

Memiliki Ketrampilan Lunak

"Soft skill adalah atribut pribadi yang meningkatkan interaksi individu, kinerja, dan prospek karier ," sebuah makna dari Wikipedia. Nah, ini juga bisa menunjukkan bagaimana Anda memperlakukan rekan kerja dan klien Anda atau apa yang bisa membangun jembatan atau dinding tergantung pada make-up Anda sebagai pribadi, niat, dan sebagainya. Terima kasih gen dan pengasuhan Anda ... untuk pembiakan ditangkap - tidak diajarkan .

Di sana Anda pergi. Anda dapat menilai diri sendiri jika Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin yang baik; maka pergilah meyakinkan atasan Anda untuk memberi Anda kesempatan untuk memimpin, dan jadilah satu pemimpin yang baik! Hmm ... Jujurlah dengan diri sendiri; karena, para pemimpin bodoh telah menginfeksi sistem sekitar. Jangan menjadi salah satu dari mereka! Jika Anda merasa tidak memilikinya, mengapa berpura-pura? Kembangkan dulu; karena para pemimpin tidak dilahirkan, tetapi dibuat. Namun, hal paling tidak dapat Anda lakukan hari ini adalah mulai menyerap sifat-sifat pengikut yang baik yang tahu di mana harus berdiri ketika keadaan menentukan. Integritas moral Anda akan berbicara tentang karakter Anda, dan orang-orang akan datang kepada Anda mencari CARE Anda untuk memimpin mereka dengan cara yang benar sampai ... AKHIR.





Senin, 27 Juli 2020

Akupunktur

Akupunktur adalah cara yang sangat baik untuk mencoba mengendalikan tekanan mata karena titik-titik akupunktur tertentu berhubungan dengan otot dan membantu cairan internal mata meningkat.

Karena itu, glaukoma dapat diobati dengan sukses dengan terapi alternatif alami ini.

Rabu, 24 Juni 2020

Forgetfulpretentious - Dengan musim pajak berguling-guling, semua orang khawatir tentang melakukan pajak mereka dalam waktu paling sedikit dan dengan jumlah paling sedikit kerumitan, tetapi pada saat yang sama memastikan bahwa mereka dilakukan dengan benar. Lagi pula, tidak ada yang mau pajaknya diajukan secara salah atau berakhir di masa depan.

Anda dapat memastikan bahwa pajak Anda dilakukan dengan benar dengan banyak cara. Salah satunya adalah pergi ke perusahaan perpajakan yang mengurus masalah pajak klien mereka. Tujuan dari manajemen pajak adalah untuk memastikan bahwa semua keuangan Anda dalam keadaan sebelum pajak Anda diajukan sehingga Anda dapat mengajukan pajak Anda dalam waktu yang lebih rendah dan tanpa ambiguitasPerencanaan Pajak Tujuan lain di balik manajemen pajak adalah untuk mengurangi jumlah pajak yang Anda bayar.

Manajemen pajak mengharuskan Anda untuk memahami cara kerja sistem pajak dan jenis pengurangan dan pemotongan pajak yang dapat Anda peroleh, penting bagi Anda untuk menyewa perusahaan agar dapat menghemat jumlah uang maksimum.

Perusahaan jasa perpajakan dapat membantu mengurangi pajak dengan tiga cara. Salah satunya adalah dengan mengurangi Penghasilan Bruto Disesuaikan Anda. Ini mungkin terdengar menggelikan, mengurangi penghasilan Anda, tetapi ini sebenarnya langkah pertama dalam mengurangi pajak Anda. Semua orang tahu bahwa semakin tinggi penghasilan Anda, semakin tinggi golongan pajak Anda.

Anda dapat mengurangi Pendapatan Kotor Disesuaikan Anda (yang merupakan penghasilan aktual dikurangi kontribusi apa pun) dengan meningkatkan jumlah uang yang Anda masukkan ke dalam dana pensiun. Karena penyesuaian ini dilakukan sebelum Penghasilan Kotor Anda dihitung, Anda akan membayar pajak lebih sedikit.

Selanjutnya, perusahaan perpajakan Strategi Pajak Real Estat membantu mengurangi jumlah yang Anda bayarkan dalam pajak dengan menyarankan Anda potongan pajak yang bisa Anda dapatkan. Yang dasar adalah pembayaran bunga hipotek dan sumbangan untuk amal. Pengurangan lain yang bisa Anda dapatkan termasuk membayar perawatan kesehatan, pajak lokal, pajak properti, biaya terkait pekerjaan, biaya persiapan pajak, dan biaya terkait investasi. Satu-satunya cara untuk dapat secara akurat mengukur ini adalah dengan menyimpan catatan pengeluaran Anda yang tepat selama tahun tersebut.

Pengurangan Anda juga akan meningkat jika Anda menikah atau memiliki anak, atau memiliki orang lain bergantung pada Anda. Ada banyak potongan pajak yang tersedia untuk Anda dan satu-satunya cara untuk memanfaatkannya adalah dengan memastikan bahwa Anda menyewa perusahaan perpajakan untuk mengelola akun Anda dengan cara yang lebih baik



Sabtu, 20 Juni 2020

Mungkin Anda berpikir untuk masuk ke bisnis sablon? Hampir tidak ada biaya untuk memulai pencetakan layar di rumah. Pencetakan silkscreen sebenarnya adalah gaya pencetakan yang

menciptakan grafik menggunakan stensil. Sangat populer untuk mencetak kemeja, topi, tas, poster, dan bahkan lebih banyak lagi. Ada ribuan barang dagangan lain yang bisa Anda mulai mencetak di

BTemplates.com

Diberdayakan oleh Blogger.

Popular Posts